3月17日，阳光建设工程有限公司2017年工作会议在新昌鹤群大酒店召开，集团公司总部工作人员、建设公司项目经理、各项目部一线员工和获奖人员参加会议。此次会议的主题是：总结和回顾2016年的工作，肯定成绩、表彰先进，分析当前形势，安排部署2017年的工作任务。会议由王新仁总裁主持，吴启行董事长出席会议。

    此次会议很荣幸邀请到新昌国税局、稽查局章巍局长和局政策法规科丁芳琳科长，纳税服务科葛丹敏科长，给我们宣讲：税务法规政策和典型案例事件，目的是教育大家了解税务常识，把握好法律法规，做到遵纪守法，做一个为国家纳税的好公民。

    会议首先王总宣读集团公司任命文件；桂志超副总裁宣读建设公司文件。

    会议第二项议程表彰了二0一六年度优秀项目经理、优秀项目负责人、创标、创杯工程奖，这是对各项目部一年来辛勤工作的肯定及奖励。

    会议第三项议程由石兴跃总经理做工作报告，石总在报告中总结：2016年在全体同志的艰辛工作、不懈努力下，全年共完成产值5.07亿元，完成年初制定目标的113%，同比去年上升32% （15年产值3.84亿元），上缴税金1562万元（其中县内931万元）。2016年建筑行业总体比较严峻的情况下，实现了产值和利润的双增长，都是在座各位项目经理和优秀工作者的功劳。2017年同样会是不轻松的一年，大家必须卯足精神，撸起袖子加油干！今年公司修改了关于企业管理方针和对项目部的项目收费标准及奖惩办法的规定奖励政策，包括管理费的调整等一系列措施，目的就是增加各位项目经理的积极性。

    在听取石总报告后，王总裁简明扼要地总结了三点：

    一、石总做了一个很好的报告，实事求是的评价公司的好成绩和存在问题；

    二、对集团公司管理人员提出了一个要求：多为一线工作者和项目经理服务；

    三、对建设公司的要求：多下项目部，多下基层，一旦发现工程中质量、安全隐患的及时帮助各项目经理解决问题，在新的一年做出好成绩。

    会议最后，吴启行董事长将BIM技术如何运用到建筑业进行了讲解分析，让大家对BIM技术有了初步的认识和了解。