2018年1月27日上午9点,集团公司召开员工年终个人考评会。对员工2017年工作业绩进行民主考评,旨在加强对绩效考核的认识,通过这种方式来推进、激励各方面工作。会议由王新仁总裁主持。
会上,王总宣读了2017年员工考核办法和绩效考核方案,对此次考核工作提出几点,要求大家坚持实事求事、公平公正原则,认真细致、对照绩效逐项考评的原则,实行当场评分、当场投票、当场监票的原则,并宣布考评小组成员。
接着,各公司、部门员工按先后次序分别汇报了2017年工作与存在的不足,制定了2018年工作计划。在听取各员工的汇报后,王总对大家汇报的工作给予了肯定,从思路、文字、条理上都有了进步,同时也指出汇报总结中存在工作欠细致认真,出现时间差的问题。
根据汇报情况,王总对各部门年内工作提出了几点要求:
建筑公司:
1、关注农民工工资支付情况,要求发现问题及时解决。
2、关注在建工程冬季施工安全问题,及时了解沟通并提醒注意生产安全。
财务部:
重点做好项目部结算的工作,做好服务工作。
办公室:
1、做好春节期间值班人员安排,关注下属公司员工家庭、工作状态。
2、做好年终大会会务工作安排。
3、组织员工节前大扫除,干干净净过个新年。
会议最后,大家进行无记名民主评分、投票。此次考评会议顺利结束。
会上,王总宣读了2017年员工考核办法和绩效考核方案,对此次考核工作提出几点,要求大家坚持实事求事、公平公正原则,认真细致、对照绩效逐项考评的原则,实行当场评分、当场投票、当场监票的原则,并宣布考评小组成员。
接着,各公司、部门员工按先后次序分别汇报了2017年工作与存在的不足,制定了2018年工作计划。在听取各员工的汇报后,王总对大家汇报的工作给予了肯定,从思路、文字、条理上都有了进步,同时也指出汇报总结中存在工作欠细致认真,出现时间差的问题。
根据汇报情况,王总对各部门年内工作提出了几点要求:
建筑公司:
1、关注农民工工资支付情况,要求发现问题及时解决。
2、关注在建工程冬季施工安全问题,及时了解沟通并提醒注意生产安全。
财务部:
重点做好项目部结算的工作,做好服务工作。
办公室:
1、做好春节期间值班人员安排,关注下属公司员工家庭、工作状态。
2、做好年终大会会务工作安排。
3、组织员工节前大扫除,干干净净过个新年。
会议最后,大家进行无记名民主评分、投票。此次考评会议顺利结束。